Мой бизнес

Любая книга по менеджменту рассказывает о том, что планирование это необходимый инструмент для управления любой организацией. Планированию посвящены целые главы, а иногда и целые книги. Но видят ли управленцы в планировании реальный инструмент для компании? Или это ещё один формальный документ, роль которого ограничена фиксацией показателей и поводом для очередной мотивации персонала «кнутом»?